Общеобразовательная Автономная некоммерческая организация «Образовательный центр «Лучик» начала свою работу в далеком 1988 году. Сегодня это два детских сада, общеобразовательная школа, а так же кружки, студии и детские секции. Сегодня мы публикуем интервью с генеральным директором «Лучика» Сергиенко Сергеем Павловичем, который делится с нами своим богатым опытом руководства и организации частного детского сада.
Расскажите историю создания детского сада «Лучик». С чего все начиналось, почему было решено открыть именно детский сад? Где он располагался и кто были его первые посетители?
— Детский сад «Лучик» создан был в 1988 году Верещагиной Марией Игоревной, как первый в Москве и России Кооперативный детский сад. Место рождения — квартира на Нижегородской улице. Помещение было получено при поддержке Ю.М. Лужкова, первые клиенты — члены Союза композиторов, люди оценившие идею гуманистической педагогики и голосующие родительской платой за что-то лучшее для своих детей. Днём шла работа с детьми, а ночью – педсоветы, на которых рассматривались и обсуждались новые методы педагогической деятельности. Председатель кооператива Верещагина Мария Игоревна успевала быть и руководителем, и методистом, и, если надо, помощником повара. В свою очередь, повар мог стать главным бухгалтером, а кадровик – секретарём или администратором. Было весело!
В детский сад приводит своих детей музыкант Владимир Кузьмин, за ним — председатель Союза театральных деятелей. Открывается одна группа, затем вторая, третья, а к концу года уже заполнена «мини-школа» — первый дополнительный проект для подготовительной группы.
Мария Игоревна решилась на частный альтернативный проект государственному образованию в ответ на проблемы своего сына Арсения, который в государственном детском саду не воспринимался как личность.
Все ли идеи удавалось реализовать сразу? Были ли ошибки на пути развития «Лучика» и как вы с ними справлялись?
— Как гласит одна мудрая пословица «Не ошибается тот, кто ничего не делает». Самое главное, на мой взгляд, вовремя заметить ошибку и предпринять все способы для её устранения.
Конечно, складывалось не всё так просто, как хотелось бы нам. Дела осложнялись различными событиями: дефолт в 1998 году, пожар в одном из детских садов, внезапное закрытие загородной школы с серьёзным убытком. Было очень трудно, но мы знали чего хотим достичь и всегда придерживались своей цели — обеспечить качественное образование для детей, стать одними из лучших в образовании. С ошибками справлялись благодаря работе единой команды единомышленников, профессионалов и преданных «Лучику» людей. И пусть дорога к цели оказалась тернистой, но достижения сегодняшнего дня нам указывают — мы на правильном пути!
Какие основные трудности в развитии детского дошкольного учреждения вы бы могли отметить, и что вам помогало справляться с ними?
— Одним из наиболее важных и сложных вопросов, для большинства частных образовательных организаций, является вопрос аренды помещений. Стоимость за квадратные метры растёт, и для нас это тоже проблема для развития бизнеса.
Вторая проблема, с чем нам приходится сталкиваться, это, так называемое, профессиональное выгорание специалистов, когда человек становится равнодушным к тому, что он делает, а в нашей сфере это неприемлемо. И для решения этой проблемы, мы устраиваем различные тренинги, проводим семинары, морально стимулируем работников, даём возможность для самореализации.
Достигать высоких результатов нам помогает команда управленцев, люди, которые целенаправленно делают наш Центр успешным и процветающим, наших единомышленников. Большое значение имеет поддержка коллектива, выстраивание отношений сотрудничества с клиентами и доверительные отношения с партнёрами.
Есть ли такие сотрудники в детском саду, которые проработали в нем с самого начала, или такие, которые трудятся уже много лет? Что это за работники?
— Такие сотрудники есть и мы ими очень гордимся: заведующая детским садом на Остоженке Гусева Елена Борисовна (1995), Крючкова Оксана Викторовна — психолог детского сада (1995), Литвинова Юлия Сергеевна — учитель английского языка (1995), Реброва Оксана Викторовна – учитель (1995), Барашева Ольга Валентиновна — медицинская сестра (1995), Иванова Наталья Николаевна — учитель (1999), Козубняк Татьяна Викторовна — воспитатель (1999), Сафарова Алла Дмитриевна — заведующая детским садом на Соколе (2002) и многие другие, кто присоединился к нам чуть позже. Эти сотрудники преданы «Лучику», который для них является не только работой, но и частью их жизни.
Как вы считаете, что самое главное в успешном развитии организации для детей?
— Самое главное — это профессиональные педагоги, которые любят свою работу. Только в этом случае можно создать комфортные условия для развития и самореализации любого ребенка.
Что на ваш взгляд, не хватает современным детям?
— Современным детям не хватает внимания родителей, «чтения книг», общения со сверстниками, социализации в обществе. Именно этому мы и стараемся уделять максимум внимания, т.к. социально не адаптированный ребенок никогда не станет успешным ни в школе, ни в дальнейшей жизни.
Вопросы подготовила А. Кузнецова.
Благодарим ОЦ «Лучик» за содействие в подготовке интервью.