Здравствуйте! Работаю музыкальным руководителем в детском саду. Выполняю работу хорошо, участвую в конкурсах, дети усваивают программу, на больничный не хожу, веду кружок, претензий к моей работе нет ни со стороны руководства, ни со стороны родителей. А оценочные баллы за 1-й квартал поставили 2 балла (из 45) и за 2 й квартал 4 балла.
Подходила узнать к руководству почему такие низкие баллы, они объяснить толком не могут, заведующая с методистом на друг друга ссылаются, а методист вообще сказала, что бы полный отчёт по песням и танцам сделала за год в каждой группе. Но ведь это смешно на утренниках дети поют и танцуют ей все нравится. Сказала что я же в отпуск ухожу и 1 июня не проведу вот и минус и это при том что детский праздник относится к 3 кварталу.
Скажите как мне быть? Правомерно это? Когда брала копию оценочного листа мне заведующая просила не ходить и не жаловаться.
Виктория.
Ответ: без ознакомления с Вашим трудовым договором, с коллективным договором детского сада, с системой внутренней оценки качества работы, с положением об оценке (оценочных баллах) и пр. трудно ответить наиболее верно. Если главная задача поквартальной системы оценочных баллов в Вашем случае заключается в установлении размера стимулирующей выплаты, то следует указать на общие нормы п. 16 Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2016 год (утв. решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 25.12.2015, протокол N 12).
Согласно указанных норм п. 16 Единых рекомендаций, размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера для всех категорий работников учреждений устанавливаются соглашениями, коллективными договорами, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников на основе формализованных показателей и критериев эффективности работы.
Разработка показателей и критериев эффективности работы осуществляется с учетом следующих принципов:
а) объективность — размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда, а также за достижение коллективных результатов труда;
б) предсказуемость — работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда, а также за достижение коллективных результатов труда;
в) адекватность — вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат коллективного труда;
г) своевременность — вознаграждение должно следовать за достижением результатов;
д) прозрачность — правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому работнику.
То есть, Вы имеете полное право уточнить у заведующего (как работодателя) показатели, на основании которых Вам были поставлены баллы за 1-й и 2-й квартал, поскольку, как указано выше, правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому работнику. Если у Вас возникают вопросы по оценке труда, которые не может решить заведующий детским садом, то можете обратиться в территориальную трудовую инспекцию (по телефону, устно или письменно), сотрудники которой обязаны разъяснить Ваши права во взаимооотношениях с работодателем и помочь устранить правонарушение.
Владимир Коржов, юрист.